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Allier mécénat et RSE : les étapes clés pour une stratégie efficace

Allier mécénat et RSE : les étapes clés pour une stratégie efficace
Written by caroline

TL;DR :Too Long; Didn’t Read

Le mécénat et la RSE se rapprochent de plus en plus, mais cela peut entraîner des risques de greenwashing. Il est crucial d’opérer des synergies entre ces deux domaines de manière transparente et alignée avec les valeurs de l’entreprise.

Allier mécénat et RSE : les bonnes pratiques

Les entreprises cherchent de plus en plus à combiner mécénat et RSE pour renforcer leur impact social et environnemental. Cette démarche soulève des questions sur les pratiques à adopter pour garantir une approche éthique et transparente.

Quelles sont les tendances actuelles en matière de mécénat et de RSE ?
– Les directions de l’engagement se multiplient dans les entreprises.
– Les démarches de mécénat et de RSE commencent à se rapprocher.
– De nouvelles initiatives hybrides émergent.

Comment les entreprises orientent-elles leur action philanthropique ?
29% des entreprises mécènes interrogées souhaitent orienter leur action philanthropique dans un domaine lié à leur secteur d’activité.

Quels sont les risques liés à la convergence entre mécénat et RSE ?
– Risque de confusion des genres.
– Risque de greenwashing.

Quelles sont les bonnes pratiques pour opérer des synergies entre mécénat et RSE ?
– Le mécénat ne peut pas compenser une action RSE déficiente.
– Les actions de mécénat doivent être alignées avec les impacts majeurs de l’entreprise.
– Il est essentiel de définir une « muraille de Chine » entre mécénat et RSE.

Comment rendre l’engagement de l’entreprise plus visible auprès des salariés ?
– 4 salariés sur 10 ne sont pas en mesure de dire si leur entreprise est engagée en mécénat ou en RSE.
– Les jeunes et les personnes avec des responsabilités d’encadrement sont plus attentifs aux engagements des entreprises.

Quelles sont les propositions pour renforcer l’engagement des actionnaires et des dirigeants ?
– Mise en place d’un « say on responsibility/philanthropy ».
– Dynamique pour engager la responsabilité sociétale des actionnaires et des dirigeants.

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caroline