Les sociétés à mission face à la CSRD : quels avantages ?
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Les sociétés à mission sont de plus en plus concernées par la CSRD, avec 144 entreprises à mission touchées par cette problématique. Cela amène à réfléchir sur l’influence de la mission sur la gestion de la responsabilité sociale des entreprises. La communauté des entreprises à mission a lancé un groupe de travail pour approfondir cette question.
La mission : un atout pour la CSRD ?
La mission des entreprises à mission est souvent considérée comme un atout pour la CSRD. Elle peut être une aide précieuse pour la transformation durable des entreprises, servant de boussole pour orienter la stratégie et les opérations vers des objectifs sociaux et environnementaux. Cependant, une intentionnalité forte est nécessaire pour que la mission contribue pleinement à la CSRD.
La mission et la CSRD : complémentarité et synergies
L’intégration de la culture de l’impact grâce à la mission des entreprises à mission peut favoriser la CSRD en réintégrant des dimensions importantes pour une gestion responsable. La CSRD peut encourager une gouvernance innovante au sein des entreprises à mission, renforçant ainsi la complémentarité et les synergies entre la mission et la responsabilité sociale des entreprises.
Mission et CSRD : vers une performance globale
Les entreprises à mission montrent une progression rapide de leur performance globale en intégrant la CSRD dans leurs pratiques. L’implication de la finance dans le reporting ESG et la priorisation des indicateurs de transformation grâce à la mission contribuent à renforcer la performance globale des entreprises.
Transformation durable : mission et CSRD comme leviers
La mission et la CSRD agissent comme des leviers pour la transformation durable des entreprises, renforçant leur détermination à poursuivre des objectifs sociaux et environnementaux. Elles encouragent la création de nouvelles offres et stratégies d’impact. De plus, le rôle du banquier évolue vers celui de conseiller, favorisant une approche plus responsable et durable des activités financières.
Les sociétés à mission et la CSRD sont deux outils complémentaires pour promouvoir une gestion responsable des entreprises. Il est crucial de renforcer la complémentarité entre ces approches par la pratique, en veillant à l’importance de la rigueur et de la normalisation apportées par la CSRD pour garantir une gestion responsable et durable des entreprises.
